36克洛克达尔x你｜社长要求将爱他列入绩效考核(2/2)

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出烟雾，将那份无奈与挫败感强行压下，换上了你更熟悉的、带着压迫感的命令口吻：

    “闭嘴。”

    他站起身，高大的身影带来熟悉的压迫感，

    “从现在开始，你的首要任务，就是学会‘爱’我。这是命令，没有商量的余地。”

    你：“……是，老板。”

    所以到底该怎么做？！在线等，挺急的！

    于是，海军总部以及地下世界的人们惊恐地发现，克洛克达尔身边那把最锋利的、莫得感情的“刀”，最近行为开始变得极其诡异。

    她会一边面无表情地处理叛徒，一边突然掏出小本本，记录：“清理现场时，想到老板可能会满意，心跳加速0.5秒？疑似‘爱’的初级表现？”

    她会在克洛克达尔享用红酒时，突然递上一杯泡着枸杞的养生茶，并认真解释：“根据健康数据模型，长期摄入酒精不利于可持续发展，‘爱’应该包括关心您的身体健康。”

    她甚至会在月度财报里，用严谨的数据分析证明，“爱”克洛克达尔所能创造的长期价值，远高于完成一百个S级任务。

    克洛克达尔看着你这些令人啼笑皆非的“学习报告”，从最初的恼怒，到后来的无语，最终化为一种连他自己都未曾察觉的、极深的纵容与笑意。

    或许，教会自己亲手养大的利刃何为“爱”，本身就是一场漫长而独特的征服。

    而他，有的是时间和耐心。

    而你，依旧在“如何完美执行‘爱老板’这条最高指令”的道路上，一边疯狂学习，一边实践摸索，艰难前行。

    至少，你现在终于明白，当年他捡你回来，可能不单单是为了找一个“有用”的员工。这个认知，让你感到一种前所未有的、名为“窃喜”的情绪??虽然你暂时还无法准确定义它。

    在接受了“爱老板”这个终极任务后，你陷入了前所未有的职业危机。你连夜查阅了所有能找到的心理学、社会学甚至言情小说资料，最终制定了一份详尽的《关于有效执行“爱克洛克达尔”指令的初步实施方案（V1.0）》，内含三百条细分条款和量化考核指标。

    第二天，你带着方案敲开了他办公室的门。

    “老板，这是初步执行方案，请您过目。”你将厚厚一沓文件放在他桌上，神情严肃得像在汇报年度战略规划。

    克洛克达尔挑眉，拿起文件随手翻看：

    第37条：每日早安/晚安吻，持续时长需≥3秒（基于阿拉巴斯坦夫妻生活实地调查报告）

    第152条：每周至少三次共进晚餐，期间需进行不少于15分钟的非工作话题交流（话题库详见附件7）

    第289条：定期赠送礼物，预算控制在年薪的5%以内（详见年度礼品采购清单）

    他沉默地看着这份比他收购巴洛克工作社的商业计划书还要详细的“恋爱指南”，金钩在文件上轻轻敲了敲：“你觉得……按这个就能学会？”

    你认真点头：“是的老板。任何复杂技能都需要拆解为可执行步骤。只要严格按KPI执行，预计三个月后就能达到‘熟练级’，六个月后……”

    “够了。”他打断你的汇报，把方案书丢到一边，“从最简单的开始。”

    你立刻拿出沙漏当作计时器：“好的老板。根据方案第37条，现在该进行早安吻了。”

    克洛克达尔看着你凑过来的脸和手中精准计时的沙漏，突然觉得这可能是个错误的决定。

    接下来，你的“学习”过程堪称灾难：

    试图给他系领带结果勒到了他的脖子。

    学着电视剧里喂葡萄差点戳到他的眼睛。

    某次任务归来想给他个拥抱，却因为习惯性汇报名单直接把他撞到了墙上。

    最让克洛克达尔无语的是，某天他发现你在偷偷记录《亲密接触心率变化监测表》??连握手时的心率都要精确记录。

    “你到底在干什么？”他抽走你的记录本。

    “收集数据优化执行方案。”你理直气壮地回答，“目前数据显示，当您的手放在我腰上时，我的心率提升最明显，建议优先采用这个姿势。”

    克洛克达尔看着你认真的表情，突然笑出了声。他俯身在你耳边低语：“看来我的刀终于开始开窍了。”

    转折发生在一个雨夜。你在任务中为保护一