第75章 (1/2)
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“先听坏消息。”“国家要调整出口退税政策了。
从今年开始，水产品的出口退税率要从17%降到13%。”
陈屿心里一沉。
四个点的退税，对出口利润影响不小。
“好消息呢？”
“好消息是，省里为了鼓励农产品出口，会给予一定的补贴。
虽然比不上退税，但能补一部分。”
“补贴多少？”
“大概两个点。算下来，你们实际损失两个点。”
陈屿快速在脑子里算了一笔账。
去年出口额一百二十万斤，按三美元一公斤算，大概是180万美元，折合人民币约1000万。
四个点的退税就是40万，省里补两个点20万，净损失20万。
“李经理，这个政策什么时候开始执行？”
“从二月份开始。
也就是说，你们一月份出口的货还能享受老政策。”
陈屿挂了电话，把苏念叫来。
“老婆，出口退税政策要变了。你帮我算算，对今年的利润有多大影响。”
苏念拿出计算器，噼里啪啦按了一阵。
“如果今年出口量和去年持平，利润要少十五万左右。”
“十五万。”陈屿皱了皱眉，“不小的一笔钱。”
“能不能跟D国那边谈谈，涨点价？”苏念问。
“难。”陈屿说，“合同签了一年，价格是锁定的。
要涨价，得等明年重签合同。”
“那怎么办？”
“两个办法。第一，扩大出口量，以量补价。第二，降低成本，消化损失。”
陈屿把陈海、林建国叫来，开了个会。
“各位，出口退税降了四个点，省里补两个点，实际损失两个点。今年的利润，要少十五万左右。”
陈海急了，“十五万？那不是白干半年？”
“不至于。”陈屿说，“但我们要想办法补回来。”
“怎么补？”
“第一，扩大出口。D国市场还有空间，RB市场也可以再挖一挖。
今年争取出口量提高百分之二十，补回十万。
第二，降低成本。饲料、人工、运输，每个环节抠一抠，省出五万。
两项加起来，十五万就回来了。”
林建国问：“降低成本，会不会影响质量？”
“不会。”陈屿说，“我们要降的是不必要的成本，不是质量。质量不但不能降，还要提。”
陈屿让林建国去谈饲料采购，争取把价格压低百分之五。
让陈海重新规划运输路线，减少空驶率。
让刘建国优化养殖方案，提高成活率，降低损耗。
每一个环节，都要抠出钱来。
林建国跑了半个月，跟三家饲料厂谈了，终于谈下来一家，愿意降价百分之六，条件是签一年合同，每月采购不少于五十吨。
陈屿算了算，一个月省三千块，一年三万六。
陈海重新规划了运输路线，把原来从基地直接发货改为集中到中转站再发货。
减少了空驶率，一个月省两千，一年两万四。
刘建国优化了养殖方案，把鱼苗的成活率从百分之八十提高到了百分之八十五，一年省下饲料和鱼苗成本约两万。
三项加起来，八万。
还差七万。
“哥，还差七万怎么办？”陈海问。
“扩大出口。”陈屿说，“我去趟D国，跟穆勒谈谈。”
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