第128章 团队重组会议(2/2)

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保和行动支持。”



    “苏医生,首席心理官兼指挥中心特别顾问,A级权限,负责团队心理健康、压力干预、行为分析支持,并协助我进行战略风险评估和人物心理侧写。”



    “李薇,财务总监,向指挥中心汇报,负责全面预算、成本控制、资金管理,并协助林?进行商务谈判中的财务评估。”



    “所有中心负责人,直接向我汇报。各中心内部,实行负责人负责制,享有充分的人事和财务自主权(在预算框架内),但重大决策和跨中心协作,需经指挥中心协调或批准。”



    “另外,成立‘涅?计划’专项应对小组,由我直接领导,老吴、影子、苏医生为核心成员,老周、林?提供支持。该小组是虚拟组织,不改变原有隶属关系,但拥有最高优先级,负责统筹所有针对‘涅?计划’和顾氏兄弟的调查与行动。‘谛听’的联络与信息处理,也归入该小组。”



    宣布完毕,会议室里一片安静。这次重组幅度很大,明确了权责,也赋予了核心骨干更大的权力和责任。这是信任,也是考验。



    “新的架构,意味着新的工作方式和思维模式。”寒晓东继续说,“我们需要从过去那种项目制、灵活机动的‘特种部队’模式,向兼具专业深度、协同能力、和长期作战韧性的‘正规军+特种部队’混合模式转型。这需要学习,需要磨合,也可能会有阵痛。但我相信,在座的各位,有能力完成这次转型。”



    “接下来一周,是调整期。各中心负责人需要完成内部团队组建、职责细化、工作流程制定,并提交初步的三个月工作计划和资源需求给指挥中心。同时,现有项目平稳过渡,不能影响客户服务。”



    “另外,关于我个人的角色。”寒晓东停顿了一下,“在指挥中心层面,我需要更多时间精力用于战略思考和外部协调。因此,在日常运营和客户业务的具体事务上,我会适当放权给林?和老周。但在涉及‘涅?计划’、顾家、以及**险行动决策时,我会高度介入,甚至表现出较强的控制欲和冒险倾向。这既是实际需要,也是我对外角色扮演的一部分。希望大家理解并配合。”



    “最后,”寒晓东目光扫过在场每一个人,“我们重组,不是为了安逸,而是为了打赢。我们的对手,顾怀山、顾文舟,他们的组织远比我们庞大、严密、且隐藏更深。我们要战胜他们,就必须比他们更专业、更团结、更有韧性。这次重组,是我们从‘求生’转向‘求胜’的关键一步。有没有信心,把我们的团队,打造成能够撕碎一切黑暗的最强之刃?”



    “有!”会议室里响起整齐而坚定的回应。



    “散会。各中心负责人留下,我们再细化一下交接和协同的细节。”



    大部队离开,只剩下五位中心负责人和寒晓东。会议进入更具体的操作层面,讨论人员名单、预算划分、信息共享机制、应急预案衔接等细节。一直持续到中午。



    下午,重组正式开始。老吴召集技术团队开会,宣布新的架构和分组,并开始布置针对“Architect”和“火种”技术包的深度追踪任务。影子与外勤骨干商讨小队编制和训练计划。林?与客户服务团队梳理现有项目,制定升级服务方案。老周和王浩开始规划新的内部安全审计和防护体系。苏医生则着手设计针对核心成员在新压力模式下的心理支持方案。



    整个公司,像一台精密的机器,在短暂的休整和成功喜悦后,开始按照新的蓝图,高速而有序地重新组装、调试、并加注燃料。



    寒晓东回到自己办公室,看着窗外。团队重组,是他深思熟虑后的决定。陈墨的团队很棒,但更像一把锋利但随形的匕首。现在,他需要将这把匕首,锻造成一柄可以根据不同战况、切换不同形态的瑞士军刀,甚至是一套完整的武器系统。



    他想起“谛听”的警告:顾怀山可能近期会有“接触”或“测试”意图。



    重组后的团队,将是他应对任何“接触”或“测试”的底气。



    倒计时,七十四天。



    猎人不仅磨利了爪牙,还重新锻造了筋骨,调整了阵型。



    狩猎,进入了新的、更讲求策略和体系的阶段。



    而猎物,是否已经察觉,猎人巢穴中传来的、不一样的金属嗡鸣?



    

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