第22章 你管这叫小厂？(2/2)

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sp;  终检由唐爱华带人负责，最后检查一遍有没有断线，有没有污渍、有没有线头、尺寸有没有偏差等等。



    接着是折叠定型，套袋子，贴品牌吊牌，挂上尺码吊牌。



    最后装入透明包装袋。



    唐爱华在各个岗位上走来走去，时而盯一盯包缝，时而点一下锁边的注意事项，然后又去整烫那边，提醒她们注意温度。



    过程也难免出点小状况，例如裁片配错、缺片。



    又或者布料上沾了污渍，平车断线跳线之类的。



    唐爱华把缺料的一扎单独挑出来放到隔离筐里，先让完整裁片往下走，不耽误整条线，通知收发去裁床补片。



    遇到污渍情况，立刻喷去油剂，破洞和抽丝严重的，直接分出返修筐，单独补裁重做。



    至于频繁断线跳线的，大多女工能处理，先换对应粗号机针，调整压脚压力和松紧度。



    她们吃了教训，厚料部位就会放慢车速。



    实在处理不了的，陈秀梅和唐爱华就调配薄料活给她，机器修好再换回来的工序。



    干活的女工们，没人开小差，也没人笑。



    经过昨天的谈话，她们已经认识到了问题的严重性。



    这批订单，不仅关乎到厂子的命运，也关乎到她们的命运。



    几十台缝纫机同时运转，没有杂乱突兀的异响，咻咻、咻咻的节奏错落却规整。



    所有人坐姿端正，脚踩的动作隐隐契合。



    有人递布，有人顺势承接，转身、挪筐、整理半成品的动作流畅，不用多说什么，彼此间配合自然。



    与此同时，布丁仔派来的跟单员王伟，背着双肩包，走进厂里。



    跟单员，算是品牌方和代工厂的对接人，所有生产问题由他居中协调，要对货物的品控和出货时间负责。



    第一次合作，老板和几个经理心里放心不下，临行前嘱托了他好几遍，让他盯紧品控和标准。



    采购经理更是再三强调，要是不行，直接叫停，并在第一时间反馈公司，好给他们时间找新的代工厂。



    他听出来了，管理层都没什么信心。



    跟了这么多的单，他太清楚小厂是什么德性了。



    缺人的时候随便调岗，做外套的临时被叫去做裤子、剪线头、搬布料，人力全靠组长和主管来协调。



    小厂工资不高，没几个人把手上的活当回事，聊天开小差很常见，做工根本入不了眼。



    所以他做好了准备，要拿出最严格、最苛刻的态度审判这个小厂。



    任何小毛病，小瑕疵，都休想过他这关。



    王伟抬头挺胸踏进车间，正准备喊一嗓子叫车间主任过来，看到眼前的场景，脑子懵了下。



    他退后几步，铜牌上写着“云帆启航”。



    没错啊。



    又重新走进车间，布是他们的，半成品都是棒球外套和束脚裤。



    也没错啊。



    “不是，他们管这叫小厂？”



    车间规模是不大，还是个钢棚，又老又旧，没有流水线传送带，甚至还有一批闲置的机器。



    然而地面却很干净，除了生产区域，其他地方看不到杂乱的线头和碎布。



    这还不是关键。



    关键是，物料定点摆放，整条流水线的动作，机器声响，整齐而规整。



    每个人只固定一道工序，踩平车的踩平车，裁剪的裁剪，整烫的整烫，动作熟练的一批。



    全踏马是老伙计。



    偌大的车间内，只有统一的机械声响，所有人埋头协作，一股踏实齐心、有条不紊的气场扑面而来。



    王伟在原地愣了好一会。



    接着，他走到中检台，拿起几件半成品外套，来回仔细地打量。



    走线，针距，锁边，螺纹，看了好几遍，愣是挑不出半点毛病。



    “我踏马这趟出差，怕是有点多余啊。”