第474章 关于造车的第一次讨论2(1/2)

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    “我支持姚总！”海思总裁冯庭波的声音带着科研工作者特有的冷静和穿透力。

    她推了推鼻梁上的眼镜，镜片后的目光锐利如手术刀。

    “我们的昇腾AI芯片、麒麟SOC、MDC智能驾驶计算平台，需要最前沿、最复杂的应用场景来淬炼和迭代。

    如果只做供应商，主机厂给我们的开放度和数据反馈深度，永远隔着一层。

    只有亲自下场造车，才能打通从底层芯片、操作系统到整车应用的全栈技术闭环。

    这对我们突破A国在高端芯片和基础软件上的封锁，构筑真正的‘备胎’技术体系，具有不可替代的战略价值。

    海思需要这个战场！”

    她的语气带着一种近乎偏执的坚持，那是技术理想主义者对突破极限的渴望。

    “造车派”的旗帜鲜明，理由充分，攻势凌厉。

    然而，反对的力量同样强大，甚至更为老成持重。

    风暴的中心，缓缓转向了坐在郑非左手边第一位的徐平。

    徐平没有立刻反驳。

    他端起手边的骨瓷茶杯，慢条斯理地呷了一口。

    杯中是上好的龙井，碧绿的茶汤氤氲着清香，与他此刻沉静如渊的气场奇异地融合。

    放下茶杯，他才抬起眼，目光平静地迎向姚尘风等人炽热的视线。这平静之下，却蕴含着强大的力量。

    “战略方向的选择，关乎华兴的生死存亡，不能只凭一腔热血和对未来的美好憧憬。”徐平的声音不高。

    他语速平缓，却字字千钧，清晰地穿透会议室凝重的空气，“华兴的基因是什么？是通信设备供应商，是ICT解决方案的提供者。我们最擅长的，是隐藏在幕后，用最顶尖的技术支撑起整个信息社会的运转。”

    “2B（对企业业务）和2G（对政府、国企业务），这才是刻在我们骨子里的商业模式和核心竞争力。”

    他身体微微前倾，目光扫过在座的每一位董事，带着一种洞悉世事的穿透力。

    “贸然跳到台前做终端品牌，做直面消费者的整车？各位，我们准备好应对那完全不同的游戏规则了吗？”他微微摇头，意思很明确。

    “品牌建设的天量投入、瞬息万变的消费者喜好、无孔不入的媒体舆论、复杂到极致的销售渠道和售后服务网络...”

    “还有，最要命的，整车制造那令人窒息的资金投入和漫长的回报周期！”

    “看看那些新势力，哪一个不是在烧钱的火海里挣扎？

    华兴有多少血可以这么流？

    一旦现金流绷紧，A国的制裁大棒落下，我们连转身的余地都没有！”

    他的一系列输出又准又狠，如同一盆冷水，浇在刚才还炽热的氛围上。

    分管全球市场的董事胡向东立刻接口。

    这位常年与全球各大运营商、政企客户打交道的悍将，脸上带着深刻的忧虑：

    “徐总说到关键了。

    我们现有的核心客户，全球的电信运营商、政企巨头，是我们安身立命的根本。

    我们如果突然变成他们的直接竞争对手，去和他们下游的主机厂抢饭碗，客户关系怎么维系？

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